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第十二届国际卓越运营大会丨专访圣戈班中国轮值主席兼副总裁朱雨露
第十二届国际卓越运营大会丨专访圣戈班中国轮值主席兼副总裁朱雨露
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杨洲：立足创新 国际卓越运营协会将成立研究院
国际卓越运营协会的成立主要是围绕企业的一些运营管理以及技术的升级改造来展开的。所以作为协会本身希望通过打造精益管理、六西格玛管理，这种智能制造的技术相结合的方式，从而去推动和帮助企业进行转型升级，实现一个能力的提升，我们是这样一个非盈利的组织，这也是我们组织的一个定位。我们这个组织立足在苏州地区，在
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丁威：中国制造要有技术含量 讲品质讲服务
我们就想尽最大的努力，影响越来越多的企业，特别是制造业。大家都能够统一目标，因为现在中国市场是消费升级的市场，消费升级的市场跟中国改革开放前十年前二十年是不一样的。那个时候是有什么都能卖，因为从一个计划经济到商品经济，所以大家没有那么大的压力和挑战，东西可能在质量上在创新上，包括在技术含量上没有那么
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顾建党：扎根中国 做“最中国的德国企业”
可以自豪的说，菲尼克斯第一是百分之百的德国投资的企业，但是是百分之百中国人管理的公司。同时也是在这个行业里面是真正扎根中国，我们把自己叫“最中国的德国企业”。 也就是把德国的竞争力和中国团队的这样的精神，不管是企业家精神还是员工的智慧能够充分的融合在一起，最终是为中国产业和中国客户创造独特的价值。应当
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钱建林：智能时代下 工厂需要更有“智慧”
中国的企业要进行转型重要的是，一是要抓好智能化制造。现在中国很多的装备、管理模式跟国际上比的话，特别是和美国、德国、日本相比，还是处于比较落后的阶段，所以我们在智能制造的改进、投入，包括我们整个管理体系，包括我们整个信息化体系的建设都要加快。只有在这个方面建立了高度智能化、高度信息化的管控体系以后，
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吴晓波：培养“引领中国未来发展的健康力量”
中国在进入到一个新时代，非常典型的工匠精神的变化就是说从经验走向以科学为基础，这个非常的重要。所以呢，新时代的工匠精神最典型的特征就是站在科学和艺术的交叉口，这是我们这个时代新的一个需要。新工匠精神其实对企业来说意味着企业生活方式的一种转变，就是企业的增长在咱们中国，尤其是过去我们称之为一种追赶，快
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对话大牛——向松祚
向松祚，著名宏观经济学家，中国人民大学国际货币研究所理事兼副所长，国际货币金融机构官方论坛（OMFIF)顾问委员会成员、研究委员会成员，《环球财经》杂志总编。师从“欧元之父”、1999年诺贝尔经济学奖得主蒙代尔是哥伦比亚大学国际关系学院杰出校友，纳斯达克上市公司华友世纪创始人之一。曾任职中国人民银行深圳分行和
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对话大牛——李杰教授（Jay Lee）
李杰(Jay Lee)教授，1992年毕业于美国乔治-华盛顿大学，获博士学位。现任美国辛辛那提大学（University of Cincinnati）讲座教授，美国国家科学基金会（NSF）智能维护系统（IMS）产学合作中心主任，目前的研究重点是以工业大数据分析为主的智能预测技术、产品及服务的主控式创新设计。李杰教授从2013年起担任美国白宫信息物
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对话大牛——丁威
丁威，A.O.史密斯（中国）热水器有限公司中国区总裁、全球高级副总裁。于1997年3月加入A.O.史密（中国）热水器有限公司并担任材料部经理，后于1998年7月被提升为生产副总经理。在加入A.O史密斯之前，丁威曾在美国工作6年，担任高级材料和项目管理之职。他于1987年获得北京科技大学材料工程硕士学位，1984年获得北京科技大学
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对话大牛——顾建党
顾建党，菲尼克斯电气集团执委会委员、菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁、菲尼克斯智能战略推进联盟的创立者、中国智能产业生态的建设者和推动者。南京大学工商管理硕士（MBA），中欧国际EMBA，1992 年毕业于华中科技大学，后进入南瑞集团公司工作。1993 年底，作为创业团队成员之一加入菲尼克斯，从此开始 22 年的创业之旅
