6月26日，第十届金鸡湖精益数字化研讨会在苏州工业园区新罗酒店隆重举行。本次研讨会由苏州市工商联、苏州工业园区经发委指导，国际卓越运营协会（新加坡）江苏代表处、苏州市卓越运营协会主办，苏州致远翊管理咨询有限公司承办。本次研讨会主题为“精益筑基，数智赋能，助力高质量发展”。

       研讨会分上午主会场及下午分论坛两部分。首先由国际卓越运营协会理事长、致远翊咨询总裁杨洲先生开场致辞。杨洲先生向参加此次研讨会的各位领导、企业家、新老朋友表示欢迎和感谢。同时简要介绍了国际卓越运营协会及协会近几年的发展状况，协会以成为卓越运营方法与技术的创新者和推广者为愿景，定位于结合精益生产、六西格玛等管理方法和智能化技术手段，帮助组织提升综合竞争力的全球性非营利性组织。协会每年定期举办年度大会、标杆参访、公益讲座等一系列的公益活动。

    苏州工业园区经发委副主任王颀致辞。王颀主任介绍了近几年来苏州经济发展的良好形势。苏州去年GDP达到二万亿，成为在全国经济发展中的不可或缺的重要组成部分，人民生活质量已经达到部分发达国家的水平。同时苏州工业园区这几年来取得了优异成绩，园区政府围绕转型升级，产生更大的效益，提高园区的生态环境，给创新发展赋能。

      接下来是生态战略合作伙伴授牌仪式，由王颀主任及杨洲先生共同授予锱云（上海）物联网科技有限公司、上海易校信息科技有限公司、苏州诺而为工业技术服务有限公司、阿姆斯壮地面材料（中国）有限公司、苏州赛利得自动化科技有限公司。

    接下来是嘉宾分享环节。首先分享的嘉宾是安镁联合工业亚洲区总经理刘健先生。刘健先生分享的主题是《精益变革助力跨周期持续增长》。安镁联合工业在全球有四家工厂，起初安镁压铸工厂在2002年并不够好，但是在实施精益10多年之后，在很多方面做到了突破和增长。如准时交付合格产品，更加合理的价格，更好的现金流，使得可以从容面对市场危机，同时在人才培养方面也颇有成效。

     霍尼韦尔PSS资深全球集成供应链总监赵成华先生分享的主题是《霍尼韦尔对精益数字化工厂的思考与实践》。赵成华先生从对数字化工厂转型的思考到霍尼韦尔对精益数字化的实践，与大家探讨了卓越运营体系成熟度评价体系，如何制定适合自己的转型路线及系统设计架构的具体方法，实现HOS运营体系三层架构，保障体系落地，支撑企业运营持续改善。

     锱云科技 CEO兼创始人张澄宇先生给大家带来的主题《新一代数字化交付助力制造业转型升级》。针对制造业企业数字化转型的3个痛点：业务部门需求碎片化、决策层的数字化战略如何落地、IT部门的系统开发无法满足业务部门需求，进行IT + OT+ 集团数字化战略，业务场景紧密联接及完美匹配。结合制造企业的传统 IT系统现状，提出数字化交付方案。数字化交付已经成为汽车，3C，半导体行业交付新规范，苹果、华为作为3C领域供应链卓越运营能力的企业，作为行业供应链的链主，深刻地改变影响着供应链。

   上午主论坛最后是《华山论剑：智改数转是否需要精益筑基》的精彩辩论环节。由国际卓越运营协会理事长、致远翊咨询总裁杨洲先生主持，正方嘉宾分别是安波福电子(苏州) 运营总监宋丙华先生、格兰富亚太持续改善总监马中华先生、天合光能集团IT负责人朱加川先生，反方嘉宾分别是霍尼韦尔PSS资深全球集成供应链总监赵成华先生、莱顿汽车苏州工厂运营经理朱学峰先生、锱云科技CEO张澄宇先生。双方嘉宾围绕主题，分别阐述了各自对于企业在智能化、数字化转型中精益的实践经验和体会，从智改数转的理念到实际运用层面，正反双方展开了生动而激烈的讨论，嘉宾语言诙谐幽默，现场迸发出阵阵笑声，将现场气氛再次推向高潮。就此上午活动在热烈的掌声中结束。下午精彩纷呈的分会场活动即将开始，请关注后续详细报道。

      就此上午活动在热烈的掌声中结束。