11月9日下午，第十四届国际卓越运营大会人力资源分论坛取得圆满成功。这场聚焦于人力资源管理的高端论坛吸引众多行业专家和企业高层参与。

论坛伊始，本次人力资源论坛主持人、苏州沐英增华医疗技术董事长、国际卓越运营协会人力资源专委会秘书长、国际组织发展和变革协会苏州运营中心负责人曹伟宏，以专业的视角和丰富的经验为在场嘉宾带来对当前人力资源管理所面临挑战与机遇的深入分析并开场。

STORYSOFT联合创始人和国际组织发展和变革协会CMO一鸣的精彩分享《逆风翻盘：低谷时期的人才力量与文化传承》引起与会者的广泛关注和深刻思考，以生动的案例和深入的分析，探讨企业在面临挑战和困境时如何通过强化人才管理和文化传承实现逆境中的突破。

国力股份HR和战略人力资源实战专家张小福先生就《变局之下企业人力资源管理实战》这一主题进行精彩的分享，深入分析当前全球经济环境对企业人力资源管理带来的挑战与机遇，并结合自己的实践经验提出一系列切实可行的应对策略。

工商管理硕士、ISODC认证组织发展专家、无锡国盛政和管理咨询创始人凌学政就《组织诊断-HR走进业务的桥梁》这一主题进行精彩的分享，深入探讨如何通过组织诊断来加强人力资源部门与企业业务之间的联系，从而提升企业的整体绩效。

苏州意可机电HRVP、前顺普汽车零部件（中国）HRD申彩英就《HRD如何提升战略思维》这一主题进行精彩的分享，深入探讨作为HRD如何在企业中发挥更大的作用，通过提升战略思维来推动组织的长期发展。

上海康腾达思管理咨询副总裁、前苏州博世汽车部件HRD、组织发展专家杜向东就《人力资源转型升级路径探索》这一主题进行精彩的分享。杜总结合自身的职业发展经历以及深入广泛的调研， 探讨了HR的转型升级之路，分享了HR转型的新能力模型。HR转型升级的关键是需要具备“组织系统”思维。组织必须快速应变以适应环境的变化，改变的关键在改变人，人的改变可以改变各个系统。

本次人力资源分论坛不仅为参与者提供一个深入了解和讨论人力资源管理最新趋势的平台，也对促进业内交流与合作起到积极作用。此次论坛无疑为参与者打开一扇窗，让他们得以发现未来人力资源管理的新方向。