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第六届金鸡湖精益六西格玛研讨会盛大开幕
来源：国际卓越运营协会发布时间：2019-11-05 17:03:42 浏览次数：305
2017.6.23-6.26，美、日、德、法、中、新、瑞、台八个国家和地区的企业、专家同台献艺第六届金鸡湖精益六西格玛研讨会！
丰田、博世、丹纳赫、通用电气、霍尼韦尔、泰科电子、艾默生、德尔福、耐世特、3M等世界知名精益六西格玛实施企业云集！ 精益运营财务、精益现场布局、精益物料计划、精益人才育成、精益工业4.0、非制造六西格玛、供应商六西格玛、设计六西格玛、六西格玛创新、供应商管理、标准建设、软件工具与应用话题荟萃！ 6月23-24号精选会前培训、6月25号高能汇聚干货研讨会、6月26号标杆中的标杆会后行动学习，六载积淀、持续改善，一直被模仿，从未被超越！错过再等一年！ 精益六西格玛活动哪家强？ 主办单位：国际卓越运营协会、 苏州致远翊管理咨询有限公司 支持单位：苏州工业园区市场监督管理局、苏州工业园区培训管理中心 协办单位：中国管理科学学会学术中心、苏州供应链机械协会、 一、会前培训---基于运营的精益财务（6.23-6.24） 课程目的：解决财务人员与精益运营团队人员对改善活动成果认知不一致的问题。 课程核心收益：1、高层管理人员、财务人员懂得如何设置合适的改善财务成果指标 2、运营、改善人员理解财务损益表，学会正确把改善结果统计进入财务报表。 学员对象：开展或即将开展精益、六西格玛等改善活动组织的董事长、总经理等高层管理人员、财务人员、生产运营管理人员以及精益、六西格玛等改善活动相关人员。 精英导师授课 Ramesh Rao 新加坡卓越运营研究院院长 职业经历 新加坡卓越运营研究院院长,有近25年的企业运营、精益六西格玛改善、 财务管理经验，自1991年参加工作先后在印度、新加坡、中国无锡等地工作，曾担任希捷亚太区精益六西格玛黑带大师超过10年，积极地推动了希捷亚太区卓越运营工作的进展，在其负责仙童半导体亚太区超过20亿美元的财务管理期间，把精益六西格玛方法论与财务管理相结合，成功地实现了精益六西格玛活动与财务报表结果的联动。 1、邮件发送至 Service@zhiyuanxi.com 详细课程大纲请与我们联系！ 二、研讨会日程安排（6.25） 分会场一（13:40-15:40） 分会场二（13:40-15:40） 分会场三（13:40-15:40） 分会场四（13:40-15:40） 报名说明： 报名方式：请点击“我要报名” 1、报名费用：100元/位，请点击“研讨会门票特惠” 2、费用不含税，如需发票请点击“研讨会单位通道（含票）” 3、免费报名仅限符合条件的专业人士(黑带（大师）、精益经理(总监)) 4、“标杆会员企业通道”仅限协会会员、标杆企业报名。 三、标杆学习（6.26） 本次标杆学习特别活动，作为”第六届金鸡湖精益六西格玛研讨会”活动的组成部分，精选两家业界知名，平时不对外开放的标杆企业，以满足部分会员深入现场行动学习的需求。在此也特别感谢德尔福&SEW对本次研讨会的大力支持！ 德尔福电子(苏州)有限公司 参观亮点 1.基于价值流梳理的持续改善； 报名费用：2000元/人 报名方式： 1、 邮件发送至 admin@5ilss.com 主题：报名参加《德尔福&SEW 》 标杆学习 正文：公司名称+姓名+部门+职位+手机号+邮箱 2、电话：139-6210-3490 （ Amy zhang）
苏州市光电缆业商会、苏州工业园区汽车行业协会、Minitab、友达光电、苏州市福欣缘商贸有限公司
报名方式：
主会场
2.小批量多品种混线生产；
3.零损失快速换型；
4.精益现场布局；
5.防呆与实物目视化质量缺陷管理；
6.标准化、模块化零部件库存系统；
7.平面输送、空间输送、感应供电AGV、EMS、自动立体库智能化设备；
8.生产现场看板超市物料配送系统；
9.从零部件接收、入库、拣选、补货、缓存到成品输送、包装、存储的精益内部物流系统；
10.从客户订单EDI系统到成品出货的全流程信息化管理。
