金秋北京、金秋亦庄----“2023 北京国际卓越运营大会暨长三角企业走进亦庄”活动于9月22日下午在美丽的亦庄经济技术开发区SMC 生产基地正式拉开序幕。

本次活动由北京经济技术开发区管委会指导，由国际卓越运营协会（新加坡）江苏代表处和北京经济技术开发区企业协会共同主办，SMC、金风科技、苏州致远翊管理咨询有限公司、中国中小企业协会质量品牌工作委员会协办、并得到众多单位和企业各界代表的支持！

本次走进亦庄活动从SMC 现场参观开始。首先SMC 自动化有限公司马清海总经理致辞。热烈欢迎来自长三角地区的各位企业家代表，以及各位会员单位代表和北京地方企业的代表。向参访者介绍了SMC 团队的主要成员。

作为参访活动的一项内容，国际卓越运营协会理事长杨洲先生介绍了协会的基本情况和协会的主要活动形式以及全年活动安排以及各行业标杆企业清单等，并对各位参加优秀标杆企业活动表示热烈的欢迎。

为了更好的介绍SMC 的企业文化，使大家更多了解SMC 的经营之道，马总亲自带领大家参观SMC 第二工厂。

SMC 是一家成立于1994年的日本公司，在北京有四家生产基地。是北京第一批进入国家级经济技术开发区（亦庄经济技术开发区）的外籍企业。在本次参观中我们感受最大的企业文化就是，SMC将“改善就是工作的一部分的理念”植入每位员工心中，秉承“培养、培育人才理念”大力发展和传承SMC的基因文化，强调“自我变革，并且提出了自我变革的基准要随着市场变化的情形不断提高”的理念不断迭代管理，提升管理水平，用这样的经营理念使得SMC 带着一批坚不可摧的团队，即使在疫情最困难时期也肩负起了社会责任没有停工，加班加点制造口罩机所需的零部件，这由衷值得我们敬佩。

不断反省，不断进取，不断精益求精的企业精神，使得SMC中国的管理业绩长期处于集团领先地位，SMC 中国管理团队用实际行动征服了SMC企业高层，获得集团领导继续在中国投资建立物流中心和研发中心的决心。

马总组织长三角地区企业家代表和各界企业成员开展卓越运营的交流活动。交流气氛活跃，企业家们积极就企业发展路径，三年疫情攻坚，智能制造，数字化开发等热门话题展开了积极和有深度的讨论。

最后，大家合影留念结束SMC 中国亦庄生产基地的卓越运营交流活动。

9月23 日上午，企业家代表和各个参会成员如期来到卓越运营大会第二会场--- 金风科技集团公司。金风科技是一家由新疆国资委实控的国企。是我们国家能源建设的领头企业。

集团公司的执行副总裁王进总经理对与会的企业代表介绍了金风科技的发展历史。经过多年的摸爬滚打，不断技术求索、金风科技形成了自己独特的战略风格，采用“1大引领、4大集群、3大支撑、N项延伸”的整体作战方针，立志发展成为全球可信赖的清洁能源的战略合作伙伴。用王总概括的简朴至真的话是“本分靠谱、绝不走捷径、舍得吃亏、坚韧创新、懂得感恩，坚持坚持再坚持！”给我们留下了深深的印象，而这就是企业的文化精神。

接下来，精益专家介绍金风科技在新疆达坂城制造基地的精益数字化之旅。金风科技善于学习百家之长，探索自己企业的精益数字化道路。采用“作业岛、仓储预测、模块化工厂、工艺优化、供应链优化、精益创新等精益组合措施，对传统精益化进行赋能，创造自己独特的精益体系和精益文化。

金风体育文化是极具金风特色的企业战略文化之一。金风科技聘用世界冠军、或者著名体育运动员退役后加入金风集团，成为企业一名忠诚员工。他们忙碌的身影、耐心的教导和训练极具典范，诠释了冠军精神、他们用体育精神来引领健康的体育文化、引领企业潮流、助力企业的发展！同时金风体育文化场馆也是对外开放的一个场所，在这里我们看到了许许多多孩童的身影，他们或者在打球、或者在游泳、朝气蓬勃奋发向上的精神也代表了金风的企业精神和社会责任感。

最后，大家合影留念结束上午金风科技卓越运营交流活动。

9月23日下午在金风科技的多功能厅举行了热盼已久的---“2023 北京国际卓越运营大会”。本次大会由梅特勒-托利多中国区PO总裁，国际卓越运营协会联席会长唐良先生主持。

本次大会首先请指导单位，北京市经济技术开发区企业协会书记 张凤民先生致辞。张书记热烈欢迎从长三角远道而来的企业家代表和亦庄开发区的企业家代表何与会人员。

张主任做了富有深度的演讲，展现了北京经济技术开发区的发展规划和气魄，强调政、产、学、研、用、金相结合的管理办法，用科学和与时俱进的管理思想为企业服务好，引领好，支持和促进国家制造业的蓬勃发展，支持北京经济技术开发区的经济发展。

北京经济技术开发区管委会副主任郑海涛女士，出席了2023年北京国际卓越运营大会。在大会上，她以“我们总是把梦想变成现实”为主题进行了开场致辞。郑主任表示，实现梦想需要勇气、毅力和智慧，同时也要抓住机遇，勇于创新。她鼓励与会者勇敢追求梦想，努力将理想变为现实。

国际卓越运营协会理事长、致远集团董事长杨洲先生，作为本次大会的主办方，发表了开幕致辞。在致辞中，杨州先生首先对各位与会者表示热烈的欢迎，并对长期以来关心和支持协会发展的各界朋友表示衷心的感谢。他介绍了国际卓越运营协会的成立背景、宗旨和目标，强调了协会致力于推动全国各个企业运营水平提升、促进企业之间交流与合作的重要使命。同时，杨洲先生还对协会近期的工作成果和未来发展规划进行了详细介绍，展示了协会在推动企业运营创新、提升行业竞争力方面所取得的显著成果。

最后，杨洲先生再次向与会嘉宾表示感谢，并期待大家在今后的工作中，能够携手共进，共创美好未来。

接下来是聘任仪式。国际卓越运营协会理事长、致远集团董事长授予SMC 自动化有限公司马清海总经理联席会长聘书，并授予SMC自动化有限公司联席会长单位的荣誉称号。

大会正式开始，首先有请具有霍尼韦尔中国区 董事长的余锋先生做演讲。余锋先生演讲主题是为“《跨越经济周期的三大对策》。  余锋先生分析了当前整体制造行业的共性生存特征：即“需求收缩，地域政治、供给中断、预期转弱”。这几个方面的特征形成了制造业在后疫情时代的生存特点。如何使得企业长青，面对这样越来越复杂的生存环境，提出了三大对策是：从全价值链去思考企业的价值增值活动和价值增长点—即“全价值链精益管理增加的价值”；从加深服务层次，提高客户体验的角度深挖客户价值—即“制造业服务化黏住中国客户”；从精益创新不断变革寻找突破口创造价值—即“精益创新创造价值”。这三个方面打开企业持续柔性发展的大门。同时，余先生还给与会人员温习了14条精益工具，让每位与会人员将理论和实践又一次升华。

接下来是美国A.O.史密斯集团高级副总裁兼中国公司总裁 邱步先生做了题为《数字化驱动可持续增长》的演讲。邱先生根据自己在研发领域多年的经验和沉淀，利用极致和创新理念、结合新时代先进技术和要求，在企业管理中提出了“产品智慧互联、通过数字化工具赋能生态圈、质量承诺、库存鲜度管理、新型培训体系”等一系列精益改善活动。在艰难的疫情情况下，带着A.O.史密斯中国秉持对市场的洞察深度和鲜度，保持在家居行业市场的领先地位。

接下来捷普电子 (无锡)有限公司总经理 肖勇先生分享了主题《智能互联，数益赋能一捷普电子数字化工厂》，肖先生介绍了捷普电子的精益数字化之路。捷普的物流系统是我们很多与会人员迄今为止见到的物流方面最为先进的企业。“天轨输送“、智能立体、精准配送、智能生产计划、自动接料系统、捷工单的设计开发、物料车的智慧电子标签、智能设备运维、绿色能源管理、全系列智能质量检测”这些高端，平常不敢想的一些方式方法在捷普被生动完美的实施出来，捷普的生态柔性的制造系统令与会人员耳目一新！

下一位嘉宾是来自京东集团公共业务副总经理 姚新女士，姚女士演讲主题是《数实融合 推动高质量发展》，她分享了京东集团在供应链方向最新研究成果和经验分享。京东集团强调全链数智化，对产业互联网服务商提出了更高的要求。同时还强调全员参与，强调人员为本的理念，这些均是卓越运营管理的核心。

最后环节的圆桌对话。主办方邀请各位企业家们上台就当今“如何打造可持续发展的柔性组织”展开讨论和分享。杨洲先生主持了这个环节。每位企业家就各自领域的心得体会对柔性的理解，对可持续发展的认知，对当今社会和国际大环境做了各自角度的分析。虽然各自企业家代表来自不同的企业性质，但是他们有一个共同特点，即企业家精神。企业家精神在他们的言传身教中体现出来的就是精益求精、因地适宜、不断追求卓越、坚忍不拔、坚持再坚持的精神！这些是各位企业家的共性，他们为我们树立了典范，激励我们每位人员追求卓越、不断进取！

接近尾声，金风科技集团总裁武钢先生到场祝贺，武先生就当前制造业形势做了分享，以及国家对制造业的支持和引领。大家听得入神，领悟再次得到升华！